L’entreprise

A l’origine

Arsynoe est un acronyme décrivant nos possibilités d’actions.

  • « AR » pour « Art Animatoire » : Former et accompagner avec une approche à base de jeux opérationnels, de contes et paraboles appropriés.
  • « SYN » pour « Synergie » : Savoir développer et transformer les confrontations en coopérations, les contributions individuelles en dynamiques collectives collaboratives.
  • « O » pour « Organisation » : Améliorer les conditions de travail et les relations de confiance
  • « E » pour « Efficacité » : Tourner toutes nos actions et réflexions vers du concret opérationnel, développant ainsi les collaborations pour un mieux-être tant individuel que collectif, source de la pérennité de toutes structures.

Arsynoe est la muse perse du travail bien fait. Elle est la déesse des passions et des vocations. Vos équipes aiment-elles ce qu’elles font ? Nous disposons de solutions innovantes à vous proposer.

Par anamorphose homophonique, Arsynoe peut faire penser à « Arche de Noé » : à l’image de la parabole démiurgique du déluge, pour faire face à la crise des Temps, l’Arche a su faire co-exister diverses espèces. Or en ces temps de métissage et de mondialisation, en ces temps de cohabitation nécessaire intergénérationnelle, comment créer une harmonie durable efficiente et joyeuse des diverses forces en présence. Votre entreprise est-elle perçue comme une croisière ou une galère ? Nos procédés vous apportent des réponses fortes et stratégiques à ce sujet.

De la vocation à nos missions

Trois types d’intelligence structurent toute organisation dans sa recherche d’efficacité :

  • La créativité joyeuse : trouver des idées
  • L’analyse pragmatique : s’assurer qu’elles sont bonnes
  • La pratique opérationnelle : les faire accepter et appliquer

Ces trois types d’intelligence forment le socle que nous nommons “Intelligence Relationnelle”, qui replace l’homme au centre de la réflexion et de l’action, tant sur le plan managérial que commercial. L’intelligence relationnelle ne peut donner sa pleine mesure à partir du moment où les individus/acteurs salariés dans leur singularité propre sont en mesure d’échanger réellement. Pour dialoguer, il est nécessaire de maîtriser les 4 fondamentaux de l’intégration situationnelle qui se résume comme suit :

  • Les dires vrais pour des vrais dires
  • L’égalité de parole
  • Le courage de la contradiction
  • Assumer l’ascendant  (effet de position et de disposition)

Comment procède-t-on concrètement ?

Toute notre expertise est de vous accompagner  dans cet éveil de vigilance permanent dans les relations humaines, à travers les principes de l’Intelligence Relationnelle et Intégration Situationnelle (I.R.I.S ). Arsynoé se veut acteur fort engagé de l’art subtil et vital de la coopération managériale et relationnelle interne/externe afin d’accompagner toutes les  organisations à :

  • Accroître la valeur et l’attractivité de leurs offres
  • Construire une relation de confiance avec l’ensemble de ses parties prenantes
  • Installer une culture de la performance qui respecte vos valeurs
  • Permettre l’accroissement du sentiment de partage d’une aventure solidaire heureuse car « la pire des faillites, c’est de perdre son enthousiasme » (H.W. Arnold)

La Vision de l’Entreprise

Le cabinet arsynoe développe son expertise en Intelligence Relationnelle et Intégration Situationnelle, car aujourd’hui l’efficacité de l’entreprise dépend de la compétence relationnelle de chacun des acteurs. Que l’on veuille ou non travailler avec certains clients ou collègues, la situation l’impose. Comment dans ce cas faciliter ces rapports ?

De la fluidité des relations de coopération managériale ou commerciale va nécessairement dépendre le degré de performance. L’enjeu est donc de développer les principes de l’intelligence relationnelle à tous les niveaux :

  • entre encadrants et encadrés
  • entre les réseaux et le Siège
  • entre entreprise, clients et fournisseurs
  • entre dirigeants et actionnaires